382
フォロワー数
47
全期間投稿数
37
取得済み ♥ 累計
2.1
1 記事平均 ♥
全期間 47 件の投稿のうち、現時点で取得できたのは 18 件です。(観測拡充中:記事リストは段階的に収集しており、まだ全記事を網羅していません)
フォロワー推移
📈 フォロワー推移は観測を蓄積中です(観測点が 3 日分に達すると折れ線グラフを表示します)。現在 382。
数値は当サイトの独自観測(2026-05-09 観測開始・非公式まとめ)。
ご近所の伸び フォロワー200〜499
同フォロワー帯 2538名の中央値:+1
📈 あなたの直近7日はまだ観測を蓄積中です(観測点が2日以上たまると比較できます)。
直近7日のフォロワー増。観測点が2日以上ある人のみ算出(当サイトの独自観測)。
人気記事 TOP 18
スキ数が多い順
- 1組織学習のデザイン ── 個人の成長をチームの成長へ変換する技術2026/01/08♥ 6💬 —
- 2心理的安全性の深層 ── 形式遵守では生まれない“本物の信頼資本”2026/01/24♥ 5💬 —
- 3評価制度の再設計 ── 納得感と成長を同時に生む評価の仕組み2026/04/01♥ 5💬 —
- 4目標管理の再構築 ── 「形骸化したMBO・OKR」を成果を生むシステムに変える方法2025/12/29♥ 4💬 —
- 5ミドルマネジメント再生 ── 「板挟み役」を組織の成長エンジンに変える方法2025/12/24♥ 4💬 —
- 6対話型マネジメント ── 指示・管理から「問いで動く組織」への転換2026/01/04♥ 2💬 —
- 7変化に強い組織文化のつくり方 ── 戦略よりも文化が成果を左右する理由2026/03/10♥ 2💬 —
- 8報連相の再定義 ── 情報共有を「作業」から「価値創出」に変える2026/05/19♥ 2💬 —
- 9組織における対立の活かし方 ── 分断を生まない「健全な衝突」の設計2026/03/06♥ 2💬 —
- 10成果を生む“会議デザイン” ── 話し合いを生産に変える組織の技術2025/12/04♥ 1💬 —
- 11意思決定権限の設計 ── 任せてもブレない組織のつくり方2026/06/22♥ 1💬 —
- 12権限委譲の再設計 ── 任せるほど組織が弱くなる理由と、その克服法2026/02/02♥ 1💬 —
- 13報連相の再定義 ── 情報共有を「作業」から「価値創出」に変える2026/01/07♥ 1💬 —
- 14成果を生む“会議デザイン” ── 話し合いを生産に変える組織の技術2025/12/06♥ 1💬 —
- 15心理的安全性と高業績の両立 ── チームが“安心して挑戦できる”環境のつくり方2025/12/20♥ 0💬 —
- 16役割設計の再構築 ── 「職務分掌」から「価値創出単位」へ2026/06/06♥ 0💬 —
- 17人材育成の再定義 ── 教える組織から「育つ構造」を持つ組織へ2026/03/21♥ 0💬 —
- 18組織における意思決定の質 ── 速さと納得感を両立させる構造設計2026/02/13♥ 0💬 —
月別投稿数(7 ヶ月分)
2026/062
2026/051
2026/041
2026/033
2026/022
2026/014
2025/125
似たクリエイター フォロワー200〜499・5 名
同じフォロワー帯から、ジャンル・有料/無料スタイルの近さで選んでいます。