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- 31考えがまとまらない、そんなときはキーワードに着目しよう（2/2）2023/12/23♥ 94💬 —
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- 53顧客目線で、競争優位性を構造化する（1/2）2024/03/30♥ 81💬 —
- 54計画の達人は詳細化にこだわる2022/01/08♥ 81💬 —
- 55「概念化とは何か？」概念化の再定義 抽象化は見た目だが概念化は中身のロジックに切り込む2022/02/19♥ 80💬 3
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- 57本質を見抜くための方法（2/2）2025/02/15♥ 77💬 —
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- 59結局のところ、大事なのは計画に対するチームメンバーの当事者意識である（1/2）2022/09/03♥ 77💬 —
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- 61現状打破を目指すなら、欧米の成功事例を日本向けにアレンジしよう（1/3）2023/01/21♥ 76💬 —
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- 63空転し続ける会議の責任は、ディスカッションマテリアルを準備しないファシリテーターにある（2/2）2023/11/25♥ 75💬 1
- 64「成功事例を鵜呑みにする」は計画嫌いゆえの失敗だ（2/3）2022/12/24♥ 75💬 1
- 65「成功事例を鵜呑みにする」は計画嫌いゆえの失敗だ（1/3）2022/12/10♥ 75💬 2
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- 70「計画をどこまで詳細化すべきか」という極めて厄介な問題に答えを出すためのヒント（1）2022/05/02♥ 74💬 —
- 71切れ者は、マトリックスで具体と概念を行き来する2024/06/05♥ 73💬 —
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- 74「計画をどこまで詳細化すべきか」という極めて厄介な問題に答えを出すためのヒント（2）2022/05/14♥ 73💬 —
- 75「成功事例を鵜呑みにする」は計画嫌いゆえの失敗だ（3/3）2023/01/07♥ 73💬 —
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- 105ステークホルダーを巻き込んだ計画は期待以上の成果を引き出す（2/2）2023/03/18♥ 58💬 —
- 106エキサイティングなアイディアは共感の後に生まれる（2/2）2025/04/12♥ 58💬 —
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- 108具体と概念の両面から考えることが成果につながる（2/2）2024/05/24♥ 55💬 —
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- 148［計画の技術］ 決める（determine） ～決められない人の計画は雑然としていて伝わってこない～2019/12/30♥ 29💬 —
- 149［自己啓発しよう］私たちは、ついつい計画の手抜きをしてしまう ～ビジネスの現場では計画の手抜きが取り返しのつかない事態を引き起こしているのに～2020/01/12♥ 28💬 —
- 150［計画の技術］想像する（imagine） ～ 情報不足を想像で補うからこそ計画になる ～2020/02/23♥ 28💬 —
- 151たいていの場合、失敗の原因は計画にある2019/09/22♥ 27💬 —
- 152計画は「習慣（基本行動）」から ～ ガバナンスの弱い日本の組織を大掛かりな「仕組み」だけで動かすのはかなり難しい ～2020/02/09♥ 24💬 —
- 153「計画力を活かす」という観点から組織の問題解決能力成熟度モデルを考えてみた2019/12/01♥ 23💬 —
- 154「できるんじゃないか」というポジティブなひと言が、現場の計画力を育む2019/11/03♥ 23💬 —
- 155計画は概念化だ 計画が苦手な人は計画をボトムアップでしか考えていない2019/06/09♥ 21💬 —
- 156計画の定義、目的、そして「本質」について考える2019/10/20♥ 21💬 —
- 157［ 総まとめ ］ オファリングモデルを活かした事業運営（3/5）2019/08/18♥ 21💬 —
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- 184意識を変えて、自ら考え、行動することが重要2018/08/05♥ 10💬 —
- 185相手を動かすのは共感！ その共感も概念化が鍵となる2018/11/18♥ 10💬 —
- 186レイヤ・バイ・レイヤの関係が失注リスクを格段に低下させる2019/04/28♥ 10💬 —
- 187概念化の達人は「だれが、いつ、どんな発言をしたのか」の記憶力がスゴイ2019/08/04♥ 10💬 —
- 188［実行計画のデキ］ 障壁を想定しその対処方法を盛り込んでいない計画は、実行計画とは言えない2019/06/30♥ 10💬 —
- 189お客様との議論はディスカッションマテリアルで盛り上げる2019/04/14♥ 10💬 —
- 190［最終回］ 概念化力の強化に取り組むなら、書籍の内容を概念化することから始めればいい2019/09/01♥ 9💬 —
- 191コンサルタントは潤滑油であり、改革を成功に導いたのは「会社への深い愛情」と「不退転の覚悟」だった2019/06/23♥ 9💬 —
- 192立場の違いを、対立ではなく価値につなげる2018/08/26♥ 9💬 —
- 193ブルーオーシャン戦略は、時代を生き抜く老舗に学ぼう2019/06/23♥ 8💬 —
- 194一度も考えたことのないテーマでは、他人の意見を鵜呑みにするしかない2018/10/07♥ 8💬 —
- 195提案は概念化の度合いが結果を左右する2019/07/07♥ 8💬 —
- 196競争優位性を考える（1） 差別化要因、ＫＢＦ、コア・コンピタンスの違いを理解する2018/12/16♥ 8💬 —
- 197共感のためのポイント2 共感のストーリーを組み立てるためのテクニック2019/05/26♥ 8💬 —
- 198頭の中を構造化すれば、判断力が身に付く2018/09/23♥ 8💬 —
- 199「本質」とは何か、簡単そうで超難題なこの質問に答える１2018/09/09♥ 8💬 —
- 200概念化性能を決めるのは、具体的な例を列挙するスピードだ2019/02/10♥ 8💬 —
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